Processi chiari, dati affidabili, risultati concreti
20+ anni in contesti multinazionali. Oggi metto metodo e digitale al servizio di PMI e aziende.
Program Manager • Lean Six Sigma Black Belt • Digital Solutions
Sono Enrico Gnoatto. Unisco PMO, Lean Six Sigma e tecnologie moderne per trasformare obiettivi in risultati: tempi sotto controllo, qualità verificata, KPI affidabili.
Dove posso aiutarti concretamente
Approccio & Competenze
Tre passi: diagnosi veloce → quick wins nelle prime 4–6 settimane → standard & scalabilità (procedure, template, integrazioni).
- Lean Six Sigma Black Belt (Kaizen, DMAIC, VSM, PDCA)
- Project & Program Management (PRINCE2, Agile/Scrum)
- Digital & Data (Next.js, Supabase, Streamlit, Docker, Power BI, OpenAI)
- Sostenibilità & Governance (ISO, ESG)
- Stakeholder & Change (cadence, KPI, adozione)
Progetti digitali recenti
Sabina Scattola (Sanità)
Migrazione WordPress → Next.js/Vercel. SEO/Accessibilità/Best Practices 100/100; mobile performance 95/100.
Visita il sito →RoboSense (SaaS 3D)
Piattaforma per analisi nuvole di punti (ICP). Stack: Next.js, Supabase, Docker; demo interattiva.
Visita il sito →Sernagiotto (KPI + AI)
Dashboard vendite/acquisti con Streamlit + Supabase (RLS) e analisi supportata da AI.
Risultati misurabili
Valori & Metodologie
Chiarezza e responsabilità (RACI, cadence), misurabilità (KPI essenziali), iterazioni brevi, tecnologia pragmatica (zero lock-in).
Valori & Metodologie
Formazione & Certificazioni
Lean Six Sigma Black Belt
Kennesaw State University
Ottobre 2024
PRINCE2 (Foundation & Practitioner)
AXELOS
Aggiornamenti periodici
Laurea Magistrale in Ingegneria Meccanica
Università di Padova
Marzo 1999
Vuoi parlarne?
Scrivimi due righe sugli obiettivi: ti propongo un primo percorso con priorità, rischi e quick-wins.