Progetti: risultati concreti
Esempi di valore concreto in ambito PMO, NPD, KPI e trasformazione digitale: processi più chiari, reporting affidabile e miglioramento continuo, senza complessità inutile.
Progetti: risultati e governance
Ecco alcuni progetti rappresentativi: governance, KPI e trasformazione digitale applicati a contesti reali. L’obiettivo è ridurre attriti, aumentare prevedibilità e rendere le decisioni più rapide e tracciabili.
Sito Web & Piattaforma Digitale
Progettazione e sviluppo del sito e della piattaforma con architettura moderna, attenzione a performance e SEO.
- Architettura Next.js + App Router per performance e SEO.
- Integrazione AI (reference): Governed Intelligence Framework.
- Riferimento: /ai-governance (AI & Governance dei Dati).
- Dashboard KPI e benchmark interattivi.
- Autenticazione sicura con 2FA e controllo accessi.
- Pipeline CI/CD e deploy controllato su Vercel.
New Product Develop (NPD) Workstream updates
- Aggiornamento di deliverables e processi, creando sinergia tra persone, strumenti digitali e procedure aziendali
- Formazione e creazione di video/istruzioni per supportare i team, garantendo un onboarding efficace per nuove risorse
- Allineamento con ERP locali (SAP S/4HANA) per integrare dati e migliorare la tracciabilità end-to-end nei processi NPD
Semplificazione Interfaccia Planisware
- Creazione di un'organizzazione Train the Trainers per migliorare l'adozione interna e la formazione
- Implementazione di KPI automatici e rimozione di informazioni ridondanti, ottimizzando i tempi di analisi e reporting
- Sviluppo di un'interfaccia utente user-friendly per 1.500 utenti, con focus sull'accessibilità e sulla facilità di navigazione
Semplificazione Roadmap di Gruppo
- Roadmap prodotti agile e facilmente consultabile, integrando un feedback costante da R&D e Marketing
- Allineamento continuo con R&D, Marketing e Management attraverso meeting mensili e aggiornamenti rapidi
Miglioramento Project Review Board (PRB)
- Standardizzazione dei template PRB e procedure di governance, definendo ruoli e responsabilità chiare
- Semplificazione del portale PRB su SharePoint, centralizzando documenti e storico delle decisioni
- Maggiore chiarezza e velocità nelle decisioni del Management Board, con KPI visibili e condivisi
Aggiornamento Sito NPD Process (SharePoint)
- Creazione di un sito dedicato al NPD in BDR Thermea, unificando informazioni su ruoli, flussi e procedure
- Documentazione completa e interattiva, con mappe Visio integrate per facilitare la consultazione e l'uso del metodo SIPCO per ordinare le informazioni
- Coinvolgimento di oltre 550 utenti nella NPD Community su Engage, favorendo lo scambio di best practices e aggiornamenti continui
Portiamo questo approccio nella tua organizzazione
Se vuoi applicare un approccio simile al tuo contesto, partiamo da un problema reale: definiamo KPI, vincoli e prime azioni ad alto impatto. Se ha senso, trasformiamo il tutto in un piano pratico e misurabile.